長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司

2017年度履行社會責(zé)任報告

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司成立于2003年1月, 是由一汽富維公司與臺灣東陽事業(yè)集團合資打造的一家大型汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè)，公司注冊資本2700萬美元，主營業(yè)務(wù)為汽車外飾的開發(fā)、制造和售后服務(wù)。本部位于吉林省長春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)光谷大街2555號，經(jīng)過多年的砥礪開拓，管理改革進一步深化，核心業(yè)務(wù)增長穩(wěn)健，目前長春、佛山、青島、天津四地產(chǎn)業(yè)布局已初具雛形，總資產(chǎn)20.15億元，總占地面積25.3萬平方米，現(xiàn)有員工1300余人。

公司致力于為客戶提供一流的乘用車保險杠及其他外飾產(chǎn)品和服務(wù)，先后為一汽轎車、一汽紅旗公司供應(yīng)馬自達系列、奔騰系列、紅旗系列產(chǎn)品保險杠及側(cè)裙板產(chǎn)品,為一汽-大眾公司供應(yīng)奧迪系列、邁騰、CC、寶來、高爾夫等中、高端車型保險杠產(chǎn)品，是一汽轎車公司保險杠獨家供應(yīng)商，擁有一汽-大眾公司保險杠配套市場80%以上份額。

2017年，公司致力于提高“五大能力”，管理改革進一步深化，核心業(yè)務(wù)能力穩(wěn)健，為實現(xiàn)綠色環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境及產(chǎn)品需求奠定了基礎(chǔ)。2017年，“珠光白”一次噴涂改進項目，在減少了油漆的利用，提升了合格率，這不僅是技術(shù)上的成功，更是公司全體員工對于綠色環(huán)保、節(jié)能減排認識上的飛躍。同時，加大對輕量化的研發(fā)，為實現(xiàn)產(chǎn)品本身的環(huán)保效應(yīng)不斷努力。

展望未來，國家對機動車排放的最新要求，引起了主機廠對整車重量的關(guān)注，為車身非金屬外飾產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展帶來了機會；同時新能源汽車、碳配額制度的實施，也會促進新能源汽車產(chǎn)量和種類的增加，帶來了公司全國范圍內(nèi)爭取新產(chǎn)品的機會。公司將緊緊把握時機，為打造成為綠色、環(huán)保、專業(yè)、智能的現(xiàn)代化集團奮勇前行。

本履行社會責(zé)任報告是根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司履行社會責(zé)任

的報告編制指引》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司在履行社會責(zé)任方面的具體情況編制的。

一、   科學(xué)發(fā)展

1. 樹立明確企業(yè)核心價值觀、樹立社會責(zé)任觀。

為社會制造環(huán)保安全產(chǎn)品，讓用戶使用放心產(chǎn)品。對社會負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)。

2. 公司有鮮明企業(yè)文化，組織機構(gòu)健全，設(shè)施完善，活動豐富。

公司遵循“以人為本，誠實正直，求實創(chuàng)新”的核心價值觀，經(jīng)常性開展豐富多彩的文體活動，利用乒乓球比賽、羽毛球比賽、健康療養(yǎng)等文體活動有效載體培育員工社會責(zé)任觀。2017年，公司發(fā)表《富維東陽?？?2期，優(yōu)化富維東陽網(wǎng)站，利用各種宣傳媒介，宣傳黨的政策、宣傳身邊好人好事，通過榜樣的力量激勵全體員工向上向善。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

3. 信用建設(shè)

積極推進企業(yè)信息建設(shè)，提高企業(yè)信用等級。幾年來，在企業(yè)信息化方面有足夠投入，企業(yè)信用記錄優(yōu)良，無不良記錄。

二、   科學(xué)公平運營

1. 在公平運營方面，公司自覺抵制貪污受賄，防止腐敗。每年開展廉潔提醒談話、黨紀黨規(guī)教育，督促各級經(jīng)營管理人員強化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高廉潔紀律意識，并制定有關(guān)措施。

2. 推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，遵守行業(yè)標準與規(guī)范；參與行業(yè)標準或規(guī)范制定，推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，以公平的方式在市場上開展競爭，建立了防止介入或陷入反競爭行為的制度和措施，未違反有關(guān)法規(guī)。

三、 環(huán)保節(jié)約

1. 環(huán)境管理

公司連續(xù)十二年通過環(huán)境管理體系認證，致力于構(gòu)建綠色制造體系，強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，推行綠色設(shè)計，開發(fā)綠色產(chǎn)品，建設(shè)綠色工廠，打造綠色供應(yīng)鏈，為全面推進綠色制造體系建設(shè)不懈努力。

2. 降污減排

公司本著“綠色環(huán)保”的宗旨，安全消防節(jié)能環(huán)保問題整改率、有害作業(yè)點達標率、主要污染物達標排放率、危險廢棄物合規(guī)處理率等均達到100%。聘請一汽檢測中心對公司廢水進行了9次檢測、對廢氣進行1次檢測、對廠界噪聲進行1次檢測、對建筑物防雷設(shè)施276個接觸點進行檢測，全部符合安全標準、指標良好。在生產(chǎn)運行的過程中通過基礎(chǔ)管理進行層層把控，廢水、廢氣、噪聲污染物排放符合國家標準要求，廢氣的RTO、活性碳設(shè)施從源頭降低濃度，達到綠色環(huán)保的目的。

3、資源節(jié)約與綜合利用

公司建立了能源管理體系并有效實施。有效使用能源、原材料、土地、水等資源，提高資源利用率，根據(jù)企業(yè)實際，建立健全能源管理體系。

三、   安全生產(chǎn)

1. 安全生產(chǎn)投入

根據(jù)國家法律法規(guī)要求制定安全生產(chǎn)投入預(yù)算，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)投入預(yù)算，確保取得預(yù)期成效。2017年用于安全生產(chǎn)投入在 370萬元以上。每月召開安全工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，部署設(shè)備、模具等安全隱患排查工作，加強環(huán)保管理力度。

2. 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

有計劃地組織有關(guān)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，使員工具有事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。組織長春工廠安全教育、消防、環(huán)保、相關(guān)方等培訓(xùn)共1120人次，提高全員安全素養(yǎng)及安全技能。加強安全意識宣貫，在重點區(qū)域張貼安全標語、風(fēng)險告知及應(yīng)急疏散圖等，更換安全消防基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施，使安全意識滲透進日常工作的每一個細節(jié)當(dāng)中。

3. 安全生產(chǎn)檢查

制定了符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)工作檢查計劃并得到實施，及時消除事故隱患，降低生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險。公司設(shè)有安全管理部，各工廠設(shè)有安全管理員，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作。持續(xù)推進“14·28安全日”活動，定期組織人員進行安全巡檢、稽核及專項檢查，查處日常、廠內(nèi)常駐相關(guān)方及消防等隱患問題共846項，已全部整改完成；加強環(huán)保管理力度，同時重點關(guān)注相關(guān)工程項目安全，做到安全生產(chǎn)“三同時”。夯實消防網(wǎng)格化管理，重新劃定消防安全網(wǎng)格化分區(qū)，細部完善消防工作職責(zé)和制度，通過層層簽訂消防安全責(zé)任書，落實消防安全責(zé)任制。

4. 產(chǎn)品質(zhì)量與安全

公司始終秉承“綠色環(huán)保，質(zhì)量至上，不斷超越客戶持續(xù)增長的期望”的管理理念。制定完善的產(chǎn)品質(zhì)量與安全制度，對素材、漆后半成品、總成件的外觀、產(chǎn)品尺寸等要求進行自檢和專檢，重點進行出貨審核，杜絕不良品流出。通過強化過程管控，使質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品承接至EOP全過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到全面監(jiān)管。

五、 合作共贏

1. 權(quán)益保護

制定保障供應(yīng)商權(quán)益的相應(yīng)措施，要求供應(yīng)商具有綠色環(huán)保意識，倡導(dǎo)公平和實際地處理實踐社會責(zé)任涉及的成本和收益問題，包括確保價格公道、適當(dāng)?shù)慕回浧?、合格的質(zhì)量、優(yōu)秀的售后服務(wù)和穩(wěn)定的合同。

2. 責(zé)任采購

依法公開采購，將道德、環(huán)境等社會責(zé)任要求融入到企業(yè)的采購、配送等過程中，以提高與企業(yè)社會責(zé)任目標的一致性。

六、 和諧勞動關(guān)系

1.  勞動合同與薪酬制度

公司制定公平合理的薪酬管理制度，按時足額發(fā)放薪酬。嚴格執(zhí)行分類工時制度和國家病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假等休息休假制度，依據(jù)國家法律法規(guī)或集體合同對員工的加班進行補償。制定并由職工代表大會通過了《長春一汽富維東陽公司深化人事改革方案》，為下一步完善晉升機制、實現(xiàn)完善的薪酬體系打下基礎(chǔ)。

2.  社會保障與福利

根據(jù)企業(yè)實際，識別出應(yīng)為員工提供的必要福利，并及時提供。建立了完善的各種補貼制度，有為職工生活提供方便而建立的完善的集體福利設(shè)施，如職工食堂、班車等；有為活躍職工文化生活而建立的各種文化設(shè)施。如展覽室、培訓(xùn)教室等；有為保障員工基本生活的基礎(chǔ)福利，如職工宿舍等；在節(jié)假日向員工發(fā)放相應(yīng)福利。

3.  職業(yè)健康安全

公司建立、實施并保持職業(yè)健康安全政策和管理制度，確保員工職業(yè)健康與安全。公司制定有涉職業(yè)健康安全的健全管理制度和相關(guān)評價指標如安全生產(chǎn)、特殊作業(yè)、職業(yè)病防治等，并有效執(zhí)行。每年進行一次職業(yè)健康體檢，目前未發(fā)生職業(yè)病，每年進行一次有毒有害作業(yè)點檢測，結(jié)果均合格，每三年進行一次作業(yè)場所職業(yè)健康現(xiàn)狀評價，評價均合格。

4.  民主管理

公司鼓勵和支持員工通過職工代表大會、員工交流會等途徑參與民主管理。建立職工代表大會制度，措施有力，落實全面。定期向員工通報企業(yè)重大經(jīng)營活動和決策。

5.  員工培訓(xùn)與發(fā)展

為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，加強組織能力建設(shè)，提升員工個人素質(zhì)及能力，積極開展多崗位歷練培訓(xùn)及項目實踐鍛煉，2017年共組織內(nèi)訓(xùn)6場，參加培訓(xùn)人次542人次；外訓(xùn)48場，共計參加201人次。加強對外埠地區(qū)支持，指派專業(yè)人員至青島、天津指導(dǎo)、輔助招聘工作的開展，并對其薪資管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)，保證了在基地建設(shè)關(guān)鍵時期人才的及時補充及各項工作的順利推進。強化公司與員工間的良性互動，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進步和發(fā)展。

6.  員工溝通與關(guān)愛

公司通過組織員工開展、健康療養(yǎng)、趣味運動會等方式，豐富員工業(yè)余生活。

七、 社會公益事業(yè)

1.  以社會效益為主導(dǎo)，生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品

2017年，為了降低汽車的整備質(zhì)量，從而提高汽車的動力性，減少燃料消耗，降低排氣污染，公司實現(xiàn)了保險杠輕量化設(shè)計，推進高強度原材料開發(fā)和應(yīng)用，加強結(jié)構(gòu)分析能力，優(yōu)化力學(xué)結(jié)構(gòu)，提升保險杠產(chǎn)品性能，深入應(yīng)用模流分析等CAE技術(shù)，使薄壁化產(chǎn)品具備更優(yōu)良的工藝性能，降低制造成本，為汽車整體實現(xiàn)降重環(huán)保奠定了基礎(chǔ)。

2.  嚴格執(zhí)行勞動法，積極維護員工的自身利益

公司成立以來，始終按照勞動法的有關(guān)要求完善公司薪酬制度，堅持以員工利益為中心，以安全保障為重點。認真貫徹勞動法，堅持員工節(jié)假日加班給雙倍工資，堅持給予員工“五險一金”和節(jié)假日福利。不斷提高員工權(quán)益保護范圍。

3.  定期開展扶貧幫困工作，積極資助困難員工

凡重大事件，公司均召開職工代表大會，征集全體員工意見，積極反應(yīng)員工合理需要，同時關(guān)愛員工利益，發(fā)揮“工會之家”職能。2017年，公司各級支會共走訪慰問困難員工90人次，發(fā)放慰問金額57500元，上報大病致困人員3人；“員工互助互濟保障保險”，全年共參與理賠人數(shù)30人次，理賠金額19555元，為員工減輕了一定的經(jīng)濟負擔(dān)。

結(jié)語

公司認為；履行社會責(zé)任是公司義不容辭的責(zé)任。公司在企業(yè)自身利益的同時必須把社會效益放在第一位。只有這樣才能夠在廣闊市場樹立良好的企業(yè)形象，收獲更好的經(jīng)濟效益。今后公司仍將主動承擔(dān)社會責(zé)任，更好兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益和積極的社會效益，為達成“客戶滿意、股東認可、員工自豪、社會認同、對手尊敬”的企業(yè)使命不斷奮勇前行。

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司

2018年1月20日