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公司新聞

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司2019年度履行社會責(zé)任報告

來源: 富維東陽 2020-01-20 作者: 責(zé)任編輯:faty

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司成立于2003年1月, 是由一汽富維公司與臺灣東陽事業(yè)集團合資打造的一家大型汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè),公司注冊資本2700萬美元,主營業(yè)務(wù)為汽車外飾的開發(fā)、制造和售后服務(wù)。本部位于吉林省長春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)光谷大街2555號,目前已完成長春、佛山、青島、天津“四地五廠”集團化產(chǎn)業(yè)布局,并設(shè)有上海研發(fā)中心??傉嫉孛娣e25.3萬平方米,現(xiàn)有員工2000余人。堅持客戶導(dǎo)向,強化服務(wù)意識,發(fā)揮團隊作用。以打造移動出行汽車智能車身可視系統(tǒng)為戰(zhàn)略目標,圍繞新產(chǎn)品、新制造、新運營、新市場形成戰(zhàn)略定位,以持續(xù)尋求“新市場、新業(yè)務(wù)”突破的同時,持續(xù)強化創(chuàng)新研發(fā)、質(zhì)量精良、成本改善和人才培養(yǎng)。

公司致力于為客戶提供一流的乘用車保險杠及其他外飾產(chǎn)品和服務(wù),先后為一汽轎車、一汽紅旗公司供應(yīng)馬自達系列、奔騰系列、紅旗系列產(chǎn)品保險杠及側(cè)裙板產(chǎn)品,為一汽-大眾公司供應(yīng)奧迪系列、邁騰、CC、寶來、高爾夫等中、高端車型保險杠產(chǎn)品,是一汽轎車公司保險杠獨家供應(yīng)商,擁有一汽-大眾公司保險杠配套市場80%以上份額。與此同時,在快速發(fā)展的過程中積極拓展新市場,2019年確定成為一汽豐田7**B塑料尾門技術(shù)合作及生產(chǎn)供應(yīng)商。

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2019年,公司遵循“以人為本,綠色環(huán)保,無改善創(chuàng)新不工作”的管理理念和工作原則,面向綠色制造,全面實施能源管理和環(huán)境管理,并積極探索優(yōu)化涂裝噴涂工藝,油漆上漆率由45%提升至53%,在節(jié)約油漆的同時減少了漆渣的排放,保障各項環(huán)保指標全面達成,實現(xiàn)了綠色制造理念的目標,成功通過吉林省第一批綠色工廠的認證,踐行企業(yè)綠色生產(chǎn)承諾,同時也用行動履行了企業(yè)對社會環(huán)保的責(zé)任。

本履行社會責(zé)任報告是根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司履行社會責(zé)任的報告編制指引》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司在履行社會責(zé)任方面的具體情況編制的。

一、   科學(xué)發(fā)展

1. 樹立明確企業(yè)核心價值觀、樹立社會責(zé)任觀。

為社會制造環(huán)保安全產(chǎn)品,讓用戶使用放心產(chǎn)品。對社會負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)。

2. 公司有鮮明企業(yè)文化,組織機構(gòu)健全,設(shè)施完善,活動豐富。

公司遵循“以人為本,誠實正直,求實創(chuàng)新”的核心價值觀,經(jīng)常性開展豐富多彩的文體活動,利用員工家屬開放日、員工春秋游等有效載體培育員工社會責(zé)任觀。重視人才梯隊建設(shè)和企業(yè)文化的滲透,建立員工關(guān)愛文化,組織員工退休儀式、春秋游等活動,營造積極和諧的工作氛圍,增強員工凝聚力。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,2019年,完成專利申請39項,創(chuàng)新立項15項,堅持創(chuàng)新人才培養(yǎng),繼續(xù)按計劃推進改善創(chuàng)新百人計劃。

3. 信用建設(shè)

積極推進企業(yè)信息建設(shè),提高企業(yè)信用等級。幾年來,在企業(yè)信息化方面有足夠投入,企業(yè)信用記錄優(yōu)良,無不良記錄。

二、   科學(xué)公平運營

1. 在公平運營方面,公司自覺抵制貪污受賄,防止腐敗。每年開展廉潔提醒談話、黨紀黨規(guī)教育,督促各級經(jīng)營管理人員強化政治擔(dān)當、責(zé)任擔(dān)當,提高廉潔紀律意識,并制定有關(guān)措施。

2. 推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,遵守行業(yè)標準與規(guī)范;參與行業(yè)標準或規(guī)范制定,推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。遵守國家有關(guān)法律法規(guī),以公平的方式在市場上開展競爭,建立了防止介入或陷入反競爭行為的制度和措施,未違反有關(guān)法規(guī)。

三、 環(huán)保節(jié)約

1. 環(huán)境管理

公司連續(xù)十四年通過環(huán)境管理體系認證,致力于構(gòu)建綠色制造體系,強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理,推行綠色設(shè)計,開發(fā)綠色產(chǎn)品,建設(shè)綠色工廠,打造綠色供應(yīng)鏈,為全面推進綠色制造體系建設(shè)不懈努力。嚴格按國家及當?shù)匾筮M行有毒有害物質(zhì)管理,對進廠原料,出廠產(chǎn)品進行抽檢,保證無毒無害。

2. 降污減排

公司本著“綠色環(huán)保”的宗旨,19年先后投入947.3余萬元降污減排,在生產(chǎn)運行的過程中通過基礎(chǔ)管理進行層層把控,廢水、廢氣、噪聲污染物排放符合國家標準要求,廢水化學(xué)需氧量排放量為32.47噸、氨氮排放量為0.33噸,廢氣揮發(fā)性有機物排放量為0.0214噸;新增污水三期擴增容量,降低排放濃度,同時為后續(xù)生產(chǎn)力提升做提前準備;廢氣的RTO、活性碳設(shè)施從末端降低濃度;降噪設(shè)施的建設(shè),使公司廠界噪聲達標的同時進行自我要求優(yōu)化;在確保危廢合規(guī)處置的同時,采用噸袋瀝水的方式,降低水量,降低處置成本,實現(xiàn)危廢減量化,達到綠色環(huán)保的目的。

3、資源節(jié)約與回收利用

公司建立了能源管理體系并有效實施。有效使用能源、原材料、土地、水等資源,提高資源利用率,根據(jù)企業(yè)實際,建立健全能源管理體系。同時,對產(chǎn)品原料選擇到產(chǎn)品回收的全過程進行管理,選擇可回收、低污染的原輔材料;持續(xù)改進生產(chǎn)工藝,將柔性化裝配線在四地五廠進行全面推廣和運用,裝配效率提升15%;通過可重復(fù)利用裝配器具完成產(chǎn)品的運輸,降低包裝材料的使用;進一步完善《拆解指導(dǎo)手冊》,為下游企業(yè)提供拆解方法和回收利用途徑;針對不合格品,按《粉碎料管理規(guī)范》和《不合格品管理流程》,完成材料的回收再利用。

四、   安全生產(chǎn)

1. 安全生產(chǎn)投入

根據(jù)國家法律法規(guī)要求制定安全生產(chǎn)投入預(yù)算,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)投入預(yù)算,確保取得預(yù)期成效。2019年用于安全生產(chǎn)投入在800萬元以上。每月召開安全工作會議,強調(diào)安全生產(chǎn)重要性,部署設(shè)備、模具等安全隱患排查工作,加強環(huán)保管理力度。

2. 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

有計劃地組織有關(guān)培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì),使員工具有事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。2019年,組織開展全員、專項、相關(guān)方等培訓(xùn)共3142人次。先后共進行11次安全、消防、環(huán)保方面應(yīng)急處置和疏散演習(xí)培訓(xùn),共計參加1316人次。

3. 安全生產(chǎn)檢查

制定了符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)工作檢查計劃并得到實施,及時消除事故隱患,降低生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險。公司設(shè)有安全管理部,各工廠設(shè)有人事總務(wù)安全組,全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作。持續(xù)開展“14•28安全日”活動,定期組織人員進行“反三違、查隱患”安全稽查,2019年長春工廠共查處并整改完成隱患1365項,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聘請一汽檢測中心對公司廢水進行11次檢測,對廢氣進行12次檢測,廠界噪聲檢測4次,各項指標均達標。

4. 產(chǎn)品質(zhì)量與安全

公司始終秉承“綠色環(huán)保,質(zhì)量至上,不斷超越客戶持續(xù)增長的期望”的管理理念。制定完善的產(chǎn)品質(zhì)量與安全制度,對素材、漆后半成品、總成件的外觀、產(chǎn)品尺寸等要求進行自檢和專檢,重點進行出貨審核,杜絕不良品流出。通過強化過程管控,使質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品承接至EOP全過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量得到全面監(jiān)管。

五、 合作共贏

1. 權(quán)益保護

制定保障供應(yīng)商權(quán)益的相應(yīng)措施,要求供應(yīng)商具有綠色環(huán)保意識,倡導(dǎo)公平和實際地處理實踐社會責(zé)任涉及的成本和收益問題,包括確保價格公道、適當?shù)慕回浧?、合格的質(zhì)量、優(yōu)秀的售后服務(wù)和穩(wěn)定的合同。

2. 責(zé)任采購

依法公開采購,將道德、環(huán)境等社會責(zé)任要求融入到企業(yè)的采購、配送等過程中。優(yōu)先選擇通過能源管理、環(huán)境管理、質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)以及布局綠色制造的企業(yè);逐步將供應(yīng)商在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的表現(xiàn)納入供應(yīng)商考核機制,定期對供應(yīng)商進行考核,2019年共審核供應(yīng)商130家,其中A級38家,B級91家,C級1家,低風(fēng)險供應(yīng)商占比為99.23%;鼓勵供應(yīng)商使用我司PDS采購系統(tǒng),實現(xiàn)供應(yīng)鏈商品流、信息流和財務(wù)流的數(shù)字化、標準化、可視化,以提高與企業(yè)社會責(zé)任目標的一致性。

六、 和諧勞動關(guān)系

1.  勞動合同與薪酬制度

公司制定公平合理的薪酬管理制度,按時足額發(fā)放薪酬。嚴格執(zhí)行分類工時制度和國家病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假等休息休假制度,依據(jù)國家法律法規(guī)或集體合同對員工的加班進行補償。通過薪酬的激勵作用,將企業(yè)目標與個人目標建立連接,滿足大部分員工,鼓勵更優(yōu)秀員工,達到企業(yè)與員工雙贏的局面。

2.  社會保障與福利

根據(jù)企業(yè)實際,識別出應(yīng)為員工提供的必要福利,并及時提供。建立了完善的各種補貼制度,有為職工生活提供方便而建立的完善的集體福利設(shè)施,如職工食堂、班車等;有為活躍職工文化生活而建立的各種文化設(shè)施。如展覽室、培訓(xùn)教室等;有為保障員工基本生活的基礎(chǔ)福利,如職工宿舍等;在節(jié)假日向員工發(fā)放相應(yīng)福利。

3.  職業(yè)健康安全

公司建立、實施并保持職業(yè)健康安全政策和管理制度,確保員工職業(yè)健康與安全。公司制定有涉職業(yè)健康安全的健全管理制度和相關(guān)評價指標如安全生產(chǎn)、特殊作業(yè)、職業(yè)病防治等,并有效執(zhí)行。每年進行一次職業(yè)健康體檢,目前未發(fā)生職業(yè)病,每年進行一次有毒有害作業(yè)點檢測,結(jié)果均合格,每三年進行一次作業(yè)場所職業(yè)健康現(xiàn)狀評價,評價均合格。

4.  民主管理

公司鼓勵和支持員工通過職工代表大會、員工交流會等途徑參與民主管理。建立職工代表大會制度,措施有力,落實全面。定期向員工通報企業(yè)重大經(jīng)營活動和決策。

5.  員工培訓(xùn)與發(fā)展

公司建立人才育成機制并推進在崗培養(yǎng)項目,快速提升新入職人員專業(yè)技能,成立培訓(xùn)中心打開理論知識輸入通道,建立技能道場以標準化作業(yè)作為基礎(chǔ)技能培訓(xùn)平臺來培養(yǎng)多技能員工。堅持以人為本、人才核心,成立改善創(chuàng)新學(xué)院,開啟“改善創(chuàng)新100人”計劃的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。

6.  員工溝通與關(guān)愛

公司通過組織員工開展“春秋游”、健康療養(yǎng)、趣味運動會等方式,豐富員工業(yè)余生活。

七、 社會公益事業(yè)

1.  以社會效益為主導(dǎo),生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品

2019年,為了降低汽車的整備質(zhì)量,從而提高汽車的動力性,減少燃料消耗,降低排氣污染,加大創(chuàng)新挖掘力度,面向輕量化,提高塑料翼子板、塑料車門等以塑代鋼輕量化技術(shù)的轉(zhuǎn)化,并在此基礎(chǔ)上啟動了對汽車塑料尾門的研發(fā),現(xiàn)已與一汽豐田達成戰(zhàn)略合作。

2.  嚴格執(zhí)行勞動法,積極維護員工的自身利益

公司成立以來,始終按照勞動法的有關(guān)要求完善公司薪酬制度,堅持以員工利益為中心,以安全保障為重點。認真貫徹勞動法,堅持員工節(jié)假日加班給雙倍工資,堅持給予員工“五險一金”和節(jié)假日福利。不斷提高員工權(quán)益保護范圍。

3.  定期開展扶貧幫困工作,積極資助困難員工

凡重大事件,公司均召開職工代表大會,征集全體員工意見,積極反應(yīng)員工合理需要,同時關(guān)愛員工利益,發(fā)揮“工會之家”職能。2019年,公司各級支會共走訪慰問員工54人次,發(fā)放慰問金額32100元;為859人辦理了“員工互助互濟保障保險”,全年共參與理賠人數(shù)22人次,理賠金額17709元。

結(jié)語

公司認為;履行社會責(zé)任是公司義不容辭的責(zé)任。公司在企業(yè)自身利益的同時必須把社會效益放在第一位。只有這樣才能夠在廣闊市場樹立良好的企業(yè)形象,收獲更好的經(jīng)濟效益。今后公司仍將主動承擔(dān)社會責(zé)任,更好兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益和積極的社會效益,為達成“客戶滿意、股東認可、員工自豪、社會認同、對手尊敬”的企業(yè)使命不斷奮勇前行。

長春一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司

2020年1月12日

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